Mellem Modstandsdygtighed og Kreativitet – En tur med CIFF-direktør Sofie Dolva

Med temaet A Walk in The Park sender den 65. udgave af CIFF et tydeligt signal om, at branchen både kan tilpasse sig og udvikle sig – også i vanskelige tider, forklarer direktør Sofie Dolva. For hende er fokus på bevidst og tidløs mode centralt.

Omkring 1.200 udstillere og 18.300 besøgende benyttede platformen i København i januar – en mindre stigning i forhold til CIFF 63 – hvilket vidner om messens fortsatte relevans som nordisk forretnings- og inspirationshub.

CIFF 65 har temaet A Walk in The park. Hvad ligger der bag konceptet?

A Walk in The Park afspejler et ønske om at genetablere forbindelsen til enkelhed, natur og tidløs stil. Efter år med turbulens i branchen ville vi skabe et rum, der føles jordnært, opløftende og relevant. Konceptet er både konkret og symbolsk – en langsommere, mere bevidst tilgang til mode og forretning, hvor man kan opdage brands i et friskt og imødekommende miljø. Det handler om at skabe inspirerende øjeblikke og genetablere forbindelsen til kerneværdier som kreativitet og fællesskab.

Hvad er dit perfekte look til en tur i parken?

Noget afslappet, men gennemført. Rent snit, naturlige materialer, behagelige sko og måske et strejf af farve eller en særlig detalje, der giver personlighed. Noget, der balancerer funktionalitet og ubesværet elegance – præcis den balance, vi stræber efter hos CIFF.

Valmuen optræder i denne udgave som symbol på modstandsdygtighed, oprør og fornyelse. Hvad betyder det for dig som messearrangør i en tid, hvor den globale forbrugerstemning er presset?

Det resonerer stærkt. Valmuen bærer et vigtigt budskab: at vi som branche kan finde styrke og fornyelse – også i modgang. Som messearrangør ser vi os selv som facilitatorer for netop denne forandring og skaber et rum, hvor modstandsdygtighed hyldes, og kreativiteten får plads. CIFF handler ikke kun om handel – det handler om at fremme optimisme og fremdrift i en branche i konstant udvikling.

Hvordan vurderer du situationen i den danske modebranche?

Dansk mode står fortsat stærkt og er kendetegnet ved innovation og bevidsthed. På trods af økonomisk modvind ser vi danske brands gå forrest inden for bæredygtighed, godt håndværk og moderne design. Der er en imponerende åbenhed over for samarbejder og nye løsninger – og mange formår at styrke deres fortælling og fastholde tæt kontakt til deres communities. Det er afgørende i en tid som denne.

Har du bemærket ændringer i danskernes forbrugeradfærd?

Helt sikkert. Forbrugerne er blevet endnu mere selektive. Vi ser en tydelig tendens mod færre, bedre produkter – og en voksende efterspørgsel på gennemsigtighed og autencitet.

Hvordan reagerer brands på det?

De prioriterer ansvarlig produktion, tidløst design og tættere relationer til deres kunder. Det handler i stigende grad om meningsfulde kollektioner frem for konstant fornyelse."

Hvordan påvirker den økonomiske situation selve messen?

Makroøkonomiske forhold spiller selvfølgelig en rolle. Men vi oplever faktisk, at behovet for stærke branchefællesskaber som CIFF stiger i udfordrende tider. Brands ønsker at møde købere ansigt til ansigt, styrke relationer og opdage nye muligheder. På trods af større budgetbevidsthed er interessen og engagementet fortsat stærkt – fordi vi fokuserer på at skabe reel værdi.

Deler udstillerne deres bekymringer med jer?

Vi har en tæt og åben dialog med vores udstillere.

Hvilke emner fylder mest?

Omkostningseffektivitet står højt på dagsordenen, og det forstår vi fuldt ud. Derfor tilpasser vi løbende vores tilbud og sikrer, at brands føler, de får værdi ud af deres deltagelse. Målet er at balancere tilgængelighed med en oplevelse af høj kvalitet.

Hvilke ændringer har I foretaget til denne udgave?

Vi har lagt ekstra vægt på kuratering og opbygget mere tydelige sektioner med stærk storytelling. Vi har optimeret flowet på messen og skabt en mere sammenhængende oplevelse, hvor mode, livsstil og nye talenter smelter sammen. Desuden udvider vi aktiviteter som talks, netværk og kuraterede rum, der fremmer både forretning og kreativitet.

Home and Living blev sidst præsenteret som en del af Neudeutsch-konceptet. Vil det

være en fast del fremover?

Ja, Home & Living er fortsat en vigtig del af CIFF – men integreres nu mere naturligt i resten af messen. Vi ser en voksende sammenhæng mellem mode, design og livsstil, og det skal besøgsoplevelsen afspejle. Købere søger helhedsløsninger, og den organiske integration støtter det.

Du er også protektor for Copenhagen Fashion Weeks NewTalent-program. Fortæl

mere om det langsigtede fokus.

Vores engagement i NewTalent er en del af en større indsats for at støtte næste generation. Vi tilbyder ikke kun en scene under CIFF, men arbejder året rundt med mentorskab, international eksponering og forretningsudvikling. Målet er at hjælpe unge brands med at bygge bæredygtige virksomheder med globalt potentiale.

Kunne CIFF også forestille sig at afholde egne shows i fremtiden?

CIFFs styrke ligger i at skabe udvidede brandoplevelser – ikke i at kopiere modeugens format. Vi udvikler løbende nye formater som pop-ups, præsentationer og storytelling- oplevelser, men vores fokus er og bliver at være en stærk B2B-platform, der supplerer – ikke konkurrerer med – Copenhagen Fashion Week.

Diesel er special guest denne gang. Hvilke udstillerlande har I oplevet vækst fra?

Vi har set øget interesse fra især Italien, Frankrig og Tyskland – men også fra Storbritannien og ikke mindst fra Skandinavien, hvor flere nye nordiske designere markerer sig. Det vidner om fornyet international tillid til CIFF som et centralt knudepunkt i Nordeuropa.

Afspejles det i besøgstallene?

Ja. Sidste sæson oplevede vi stærk international deltagelse, med flere indkøbere, der vendte tilbage fra hele Europa – og endnu længere væk. Sammen med Copenhagen Fashion Week tiltrækker vi besøgende, der søger både kommercielle muligheder og kreativ inspiration.

Også børnemodesegmentet relanceres. Hvad er nyt?

Vi har givet Kids sektionen en opfriskning med skarpt fokus på kvalitet, bæredygtighed og en mere livsstilsorienteret tilgang. I stedet for at segmentere traditionelt, integrerer vi børnemode med andre relevante livsstilskategorier, så det bliver mere tilgængeligt for en bredere kreds af købere. Målet er at modernisere området og sikre, at det er en naturlig del af CIFF-oplevelsen.

Dette interview blev gennemført skriftligt og oversat fra engelsk.