Ny strategi: Hugo Boss satser på effektivitet og damemode
Modekoncernen Hugo Boss AG fra Metzingen fortsætter sine reformbestræbelser. Tirsdag aften annoncerede virksomheden et nyt, mellemsigtet program ved navn "Claim 5 Touchdown".
Det er en videreførelse af strategien "Claim 5", som CEO Daniel Grieder lancerede efter sin tiltrædelse i sommeren 2021. "Claim 5 var en vækststrategi. Det handlede om at opfriske brandet og bringe det tilbage på scenen, og vi har nået alle disse mål," understregede Grieder under en telekonference onsdag. "Vi ønsker nu at gå ind i en anden fase, hvor vi fokuserer på profitabilitet og resultat."
Det nye koncept, som blev vedtaget af direktionen og bestyrelsen tirsdag, gælder for årene frem til 2028. "Implementeringen vil fokusere på tre centrale områder: Brand, Salg og Operations," forklarer virksomheden i en meddelelse. Disse prioriteter skal "øge effektiviteten og skabe forudsætningerne for langsigtet, profitabel vækst".
Med disse tiltag ønsker koncernen desuden at "accelerere genereringen af frit cashflow betydeligt". Målet er at "opnå et gennemsnitligt årligt frit cashflow på omkring 300 millioner euro fra 2026".
Hugo Boss skaber "selvstændigt powerhouse" for damemode
Virksomheden ser især et stort potentiale for profitabel vækst inden for damemode. For at udnytte dette planlægges en strukturreform. Der oprettes "to selvstændige powerhouses for Menswear og Womenswear", som skal udnytte synergier mellem de to koncernbrands Boss og Hugo.
I forbindelse med reformen samles alle aktiviteter inden for damemode under ét tag. Målet er at udarbejde en "klar DNA" for Womenswear-sortimentet og formulere et overordnet brandbudskab. Ud over tøjkollektionerne skal dette også omfatte kategorier som sko, accessories og tasker.
Virksomheden meddelte, at man allerede har rekrutteret en leder fra et velrenommeret internationalt damemodebrand til at stå i spidsen for dette område; vedkommende tiltræder sin nye stilling i januar.
Inden for Boss Menswear satser ledelsen på at udbygge den "stærke positionering som et 24/7-livsstilsbrand". Labellet Hugo skal "videreudvikle sin identitet med en skærpet positionering og et mere tilgængeligt produktsortiment samt fokusere endnu stærkere på Contemporary Tailoring".
Ledelsen satser på effektivitetsforbedringer, men planlægger ingen afskedigelser
Koncernen annoncerede desuden, at man vil optimere sin butiksportefølje yderligere for at "forbedre kundeoplevelsen kontinuerligt og samtidig øge arealproduktiviteten og effektiviteten i egen detailhandel". I engrosforretningen vil tøjproducenten "udbygge strategiske partnerskaber, forfølge en mere selektiv sortimentstilgang og udvide sin franchiseforretning". Desuden skal de digitale salgskanaler styrkes yderligere.
Derudover satser virksomheden på optimeringer "langs hele værdikæden" for at nå sine mål. "Blandt de vigtigste prioriteter er yderligere effektivitetsforbedringer inden for sourcing gennem kontinuerlig optimering af leverandørnetværket, en prioritering af søfragt og kortere leveringstider," hedder det i en meddelelse. Desuden skal øget brug af nye teknologier og kunstig intelligens (AI) i planlægningsprocesserne muliggøre "hurtigere og mere intelligente beslutninger". Afskedigelser er dog ikke planlagt på nuværende tidspunkt.
"Tilpasningsår": Omsætningsnedgang og lavere driftsresultat prognostiseres for 2026
De præsenterede tiltag skal bære frugt på mellemlangt sigt, men i første omgang accepterer tøjproducenten en nedgang. "2026 bliver et tilpasningsår, hvor forretningen styrkes gennem strømlining af processer, revision af sortimentet og optimering af distributionsnetværket," meddelte virksomheden. "På baggrund af en bevidst refokusering af brands og salgskanaler forventes der for 2026 en valutajusteret omsætningsnedgang i det mellemste til høje encifrede niveau, før der i 2027 sker en tilbagevenden til vækst, som forventes at accelerere i 2028."
For det kommende regnskabsår forventer ledelsen allerede en forbedring af bruttomarginen, som "understøttes af effektivitetsforbedringer i sourcing, selektive prisjusteringer og et højere gennemssalg til fuld pris".
Konkret prognostiserer virksomheden dog for 2026, at resultatet før renter og skat (EBIT) vil falde til mellem 300 og 350 millioner euro. For indeværende år regner koncernen med et EBIT i den "nedre ende" af målintervallet på 380 til 440 millioner euro. I 2027 forventes profitabiliteten dog at blive forbedret.
Efter uoverensstemmelser: CEO Grieder ser "godt partnerskab" med Frasers Group
Med henblik på de seneste uoverensstemmelser med den største enkeltaktionær, britiske Frasers Group, forholdt direktionen sig tilbageholdende under telekonferencen. Den britiske handelskoncern, der i øjeblikket ejer 25 procent af andelene i Hugo Boss og via finansielle instrumenter har adgang til mere end 30 procent af aktierne, havde i sidste uge meddelt i et brev, at de trak støtten til bestyrelsesformand Stephan Sturm.
Grieder forklarede nu, at Hugo Boss fortsat plejer et "godt partnerskab" med sin storaktionær. Han ønskede ikke at kommentere spekulationer om en mulig overtagelse af virksomheden fra Frasers Groups side.
Denne artikel blev oversat til dansk ved hjælp af et AI-værktøj.
FashionUnited bruger AI-sprogteknologi til at give modeprofessionelle over hele verden bredere adgang til nyheder og information. Selvom vi bestræber os på nøjagtighed, er AI-oversættelser i konstant udvikling og er måske endnu ikke fejlfri. For feedback eller spørgsmål vedrørende denne proces, kontakt os venligst på info@fashionunited.com.
OR CONTINUE WITH