Fra ord til målbar effekt: OECD's due diligence-forum opfordrer til omstilling
Hovedsessionerne på OECD's forum om due diligence i beklædnings- og fodtøjssektoren i 2026, som fandt sted den 11. og 12. februar, var centreret om den presserende omstilling fra en compliance-kultur til en kultur med håndgribelige resultater, med særligt fokus på, hvordan globale brands skal navigere i et stadigt mere ustabilt geopolitisk landskab.
I sin åbningstale udtalte Carmine Di Noia, OECD-direktør for finansielle og erhvervsmæssige anliggender, at selvom rammerne for ansvarlig virksomhedsadfærd er veletablerede, kræver det nuværende globale klima – præget af økonomisk ustabilitet og stød i forsyningskæden – at virksomheder går videre end blot ord for at opnå målbare resultater i praksis. Han understregede nødvendigheden af at opbygge langsigtet modstandsdygtighed gennem delt ansvar og opfordrede interessenter til at integrere due diligence i kernen af deres forretningsstrategier for bedre at beskytte sårbare arbejdere og navigere i kompleksiteten af et skiftende regulatorisk landskab.
Regulering til undsætning
Herefter fulgte en session om håndtering af disse stød i forsyningskæden ved at balancere agilitet med due diligence, hvilket illustrerede vigtigheden af tilpasning i et stadigt mere ustabilt handelsmiljø. Bärbel Kofler, statssekretær i det tyske forbundsministerium for økonomisk samarbejde og udvikling, opfordrede kraftigt til standardiserede, internationale minimumsstandarder og talte for færdiggørelsen og en robust implementering af EU's direktiv om virksomheders due diligence for bæredygtighed (CSDDD). Hun drog positive paralleller til den tyske lov om due diligence i forsyningskæden og bemærkede dens succes i det første år, især med hensyn til oprettelsen af helpdesks for leverandører. Kofler understregede, at modebranchen hurtigt er ved at blive en "reguleret sektor", og opfordrede interessenter til at omfavne bindende rammeværker for at sikre lige konkurrencevilkår og give ofre for menneskerettighedskrænkelser reelle, juridiske veje til oprejsning.
”Modebranchen er hurtigt ved at blive en reguleret sektor.”
H.E. Heng Sour, minister for arbejde og erhvervsuddannelse, positionerede Cambodja som en "pioner inden for compliance" og fremhævede, at landet ser arbejds- og miljøstandarder som en konkurrencemæssig fordel snarere end en regulatorisk byrde. I betragtning af at sektoren udgør næsten 50 procent af landets eksport, fremhævede han Cambodjas historiske rolle som den første nation til at implementere ILO's Better Factories-program og detaljerede de seneste moderniseringsbestræbelser af Cambodjas arbejdstilsynssystemer.
Klimamodstandsdygtighed er et must
Integrering af klimamodstandsdygtighed i due diligence inden for menneskerettigheder var et andet vigtigt punkt, der blev diskuteret på forummet, idet det blev anerkendt, at ekstrem varme og miljøforringelse nu udgør direkte trusler mod arbejdernes sikkerhed og stabilitet i levegrundlaget i store produktionscentre. Ud over hovedsessionerne fremhævede sideløbende sessioner om "afbødning af ekstrem varme", hvordan klimaændringer er et direkte arbejdstagerrettighedsspørgsmål, der kræver, at brands investerer i fabrikskøling og sundhedssikkerhed som en kernekomponent i deres due diligence. Paneldiskussionen "Fra risici til modstandsdygtighed: Due diligence som svar på klimarelaterede påvirkninger af arbejdere" understregede, at klimaændringer ikke længere kun er en miljømæssig parameter, men en kritisk arbejdstagerrettighedskrise, der kræver uanmeldte inspektioner for at fange fabriksforhold i realtid.
Paneldeltagere, herunder Mohammad Monower Hossain fra TEAM Group, IndustriAll's generalsekretær Atle Hoie og Cara Schulte fra Climate Rights International, understregede, at tilpasning skal være et delt økonomisk ansvar snarere end en byrde, der væltes over på leverandører eller arbejdere. Sessionen understregede, at "klimarisici – især ekstrem varme – systematisk skal integreres i due diligence-processer", hvor arbejdere ofte anmoder om basale, men vitale indgreb som forbedret ventilation og medicinsk støtte.
Sophie Lavaud fra OECD bemærkede, at tilpasningsforanstaltninger er mest effektive, når de bevæger sig ud over simple audits, som det er blevet demonstreret i pilotprojekter, hvor "økonomiske sikkerhedsnet før klimachok... især som reaktion på varmestress – også kan forbedre produktiviteten." Diskussionen konkluderede, at opbygning af modstandsdygtighed er en illusion uden håndhævelige varmepolitikker og temperaturovervågning, da arbejdere simpelthen "ikke har fleksibiliteten" til selv at absorbere disse miljømæssige stød. "Vi beder ikke om luksus, kun basale rettigheder," citerede Schulte en arbejder i Karachi og kaldte klimamodstandsdygtighed for "en fornuftig forretningsmæssig beslutning".
Beskyttelse af alle arbejdere i forsyningskæden
Forummet dedikerede også betydelig tid til udviklingen af indkøbspraksisser og understregede, at brands ikke længere kan behandle etisk sourcing og prisforhandlinger som separate funktioner, hvis de har til hensigt at støtte leveløn. Der var et bemærkelsesværdigt fokus på de "usynlige" segmenter af forsyningskæden, især de uformelle arbejdere i den cirkulære økonomi og tekstilaffaldssektorerne, som ofte udelades fra traditionelle auditcyklusser. Sessionen "De manglende millioner: Due diligence i uformelle rammer" diskuterede de unikke due diligence-udfordringer, som hjemmearbejdere (HBW'er) og affaldssamlere i den cirkulære økonomi står over for. Francesca Mangano, chef for CSR og bæredygtighed hos TFG Brands London, delte en progressiv virksomhedstilgang og forklarede, hvordan hendes virksomhed bevægede sig ud over et grundlæggende adfærdskodeks for at implementere en specifik politik for hjemmearbejdere. I erkendelse af, at eksklusivt, dekoreret tøj ikke kan fremstilles af maskiner, søgte hun at afstigmatisere hjemmearbejdere og behandle dem som en "udvidet gren af stamtræet" snarere end en forpligtelse, der skal skjules.
Due diligence-implikationer af e-handelsdrevne forretningsmodeller
Diskussionerne beskæftigede sig også med den hurtige fremkomst af "ultra-fast" fashion og e-handelsforretningsmodeller og undersøgte, hvordan digitale værktøjer og AI kan udnyttes til at overvåge arbejdsforhold i realtid i stedet for at forlade sig på forældede årlige øjebliksbilleder. Paneldiskussionen "Forsyningskæder 4.0: Due diligence-implikationer af e-handelsdrevne forretningsmodeller" adresserede den disruptive indvirkning af ultra-fast fashion, hvor efterspørgselsdrevne produktionscyklusser og digitaliseret logistik fundamentalt udfordrer traditionelle rammer for ansvarlig virksomhedsadfærd.
Paneldeltagere som Reformations Kathleen Talbot, ShinWons Eunice Kim, Anithra Varia fra Labour Rights, Business and Human Rights Centre og andre argumenterede for, at branchens skift mod højhastigheds-sourcing i små partier skaber et "synlighedsgab", da presset for hurtig levering ofte fører til uautoriseret underleverandørarbejde i de mest sårbare, mindst overvågede led i forsyningskæden. Eksperter bemærkede, at selvom AI og realtidsdata giver nye muligheder for tilsyn, "fungerer traditionel auditbaseret overvågning ikke længere" for disse fragmenterede modeller, da de kæmper for at holde trit med den blotte hastighed i produktions-til-forbruger-cyklussen. Væksten i e-handel "omformer forsyningskædestrukturer" og kræver således et skift fra periodiske compliance-kontroller til kontinuerlig, teknologiunderstøttet due diligence, der tager højde for de unikke risici i "on-demand-økonomien". Sessionen konkluderede, at i takt med at forretningsmodeller udvikler sig med digital hastighed, skal regulatoriske tilgange også tilpasses for at sikre, at "menneskerettigheder og miljømæssig bæredyygtighed ikke ofres for kommerciel agilitet."
Sideløbende sessioner uddyber forståelsen af centrale brancheanliggender
Som om det ikke var nok stof til eftertanke, fokuserede de velafbalancerede sideløbende sessioner, der fandt sted den 9., 10. og 13. februar, på at omdanne data fra et compliance-afkrydsningsfelt til et værktøj for reel empowerment af arbejdere. Mange sessioner, såsom dem ledet af WageIndicator og Ethical Trading Initiative, lagde vægt på "arbejder-drevne" data – et skift væk fra top-down audits mod information genereret af arbejdere og fagforeninger. Disse diskussioner fremhævede, hvordan troværdige, sikre data kan styrke kollektive forhandlinger, især i regioner som Indonesien og Bangladesh, og sikre, at organisationsfrihed er mere end blot en politik på papiret.
"Due diligence og digitale produktpas... vil kun fungere, hvis vi behandler data om produktionsfaciliteter som offentlig infrastruktur, ikke private aktiver."
Det digitale produktpas (DPP) hjælper helt sikkert med at skabe mere gennemsigtighed i forsyningskæden, da det fungerer som en struktureret digital registrering under forordningen om ecodesign for bæredygtige produkter (ESPR). Disse pas erstatter ikke due diligence, men fungerer snarere som "strukturerede beholdere" for de nødvendige data til at understøtte det. Dette fremhævede Catherine Lomonaco, grundlægger af GoTrace, på en session den 10. februar. Nathalie Grillon, CEO for Open Supply Hub, advarede om, at "due diligence og digitale produktpas... kun vil fungere, hvis vi behandler data om produktionsfaciliteter som offentlig infrastruktur, ikke private aktiver," og opfordrede branchen til at bevæge sig væk fra at betragte leverandørplaceringer som private konkurrencemæssige fordele.
Gamle tekstiler og nye empowerment-platforme
Et panel dedikeret til den producent-ledede ATTI-platform (Apparel and Textile Transformation Initiative) undersøgte, hvordan tøjproducenter kan muliggøre miljømæssig omstilling, og hvordan man gør dette på en nationalt koordineret, struktureret og landespecifik måde. "Vi forsøger i høj grad at flytte fokus væk fra compliance og udvikle en platform, der gør det muligt for producenterne selv at identificere prioriteterne for branchen," forklarede seniorrådgiver Olivia Windham-Stewart initiativets unikke position som et producent-ledet program, støttet af International Apparel Federation (IAF) og International Textile Manufacturers Federation (ITMF).
Sessionen "Brugt, eksporteret ... ignoreret?" var dedikeret til at gentænke due diligence i strømme af brugte tekstiler og undersøgte de miljømæssige, økonomiske og sociale konsekvenser af den hastigt voksende handel med brugte tekstiler, baseret på tidlige resultater fra Accelerating Circularity, BSR og WWF's undersøgelse, der sporer materialestrømme og deres indvirkning fra USA, Storbritannien og EU til store importregioner. Adspurgt om den ene ændring, de ville foretage, nævnte paneldeltagerne markedsinfrastruktur, sanitet og opbevaring samt en klar definition af, hvad der er affald, og hvad der er brugte tekstiler. En global standard for eksportlande er også på ønskelisten. Den nye EU-finansierede UNECE-ECLAC-undersøgelse, der blev lanceret på forummet, med titlen "Making Trade Work for Circularity", skulle hjælpe, da den giver en praktisk regulatorisk plan for at flytte handlen med brugte tekstiler fra "affaldsflytning" mod værdibevarende cirkularitet.
Lønlighed og etisk sourcing
En betydelig del af dagsordenen for de sideløbende sessioner var også dedikeret til de praktiske aspekter af lønlighed og finansiel inklusion. Sessioner afholdt af Fair Labor Association og Better Than Cash Alliance undersøgte rollen af lønverifikation og overgangen til ansvarlige digitale betalinger. Målet med disse sessioner var at bevæge sig "ud over dataindsamling" for at sikre, at arbejdere – især kvinder, der står over for unikke barrierer – rent faktisk modtager deres fulde løn og opnår større økonomisk uafhængighed gennem sikre, gennemsigtige systemer.
Etisk sourcing og indkøbspraksisser forblev et centralt tema, med sideevents der fokuserede på "ansvarlig afvikling af samarbejde" og virkningen af handelsvolatilitet. Organisationer som Cascale og Ethical Trading Initiative ledede workshops om, hvordan virksomheder kan forblive ansvarlige under pludselige ændringer, såsom indførelsen af nye toldsatser eller regional ustabilitet.
Dyrevelværd er en stor del af etisk sourcing, hvilket blev diskuteret i sessionen "Fra politik til bevis: Sikring af dyrevelfærd i tekstilforsyningskæder". Den adresserede det kritiske behov for, at brands bevæger sig ud over brede politiske erklæringer mod verificeret, datadrevet dokumentation for dyrebeskyttelse. Talere fra Four Paws International og OECD Watch fremhævede, at siden 2023-opdateringen af OECD's retningslinjer er dyrevelfærd ikke længere et "nicheanliggende", men en central søjle i ansvarlig virksomhedsadfærd, der skal integreres i standardiserede risikovurderinger.
Sessionen understregede, at "certificeringstræthed" blandt leverandører kan afbødes gennem vedtagelsen af robuste tredjepartsstandarder, der giver et klart oprindelsesbevis for materialer af animalsk oprindelse som uld, dun og læder. Paneldeltagere bemærkede, at mens forbrugerne i stigende grad kræver gennemsigtighed, skal brands sikre, at deres "dyrevenlige" påstande understøttes af stringent sporbarhed, da "vage forpligtelser uden gennemsigtig rapportering nu udgør en betydelig omdømme- og reguleringsmæssig risiko." I sidste ende konkluderede diskussionen, at de mest succesfulde virksomheder er dem, der ser dyrevelfærd ikke som en isoleret compliance-opgave, men som en "vital komponent i en holistisk bæredygtighedsstrategi", der opbygger langsigtet forbrugertillid.
Endelig understregede de sideløbende sessioner den voksende rolle, som investorer og tværsektorielt samarbejde spiller i at fremme ansvarlighed. Introduktionen af Fair Labor Association and Investors Roundtable (FLAIR) demonstrerede et skift mod at engagere finansielle interessenter i menneskerettighedsstrategier. Ved at samle regeringer, investorer og civilsamfundet sigtede disse sessioner mod at skabe en multiplikatoreffekt, hvor offentlige indkøb og pres fra investorer arbejder sammen for at standardisere høje etiske forventninger på tværs af både opstrøms- og nedstrømsled i den globale beklædningsforsyningskæde.
Denne artikel blev oversat til dansk ved hjælp af et AI-værktøj.
FashionUnited bruger AI-sprogteknologi til at give modeprofessionelle over hele verden bredere adgang til nyheder og information. Selvom vi bestræber os på nøjagtighed, er AI-oversættelser i konstant udvikling og er måske endnu ikke fejlfri. For feedback eller spørgsmål vedrørende denne proces, kontakt os venligst på info@fashionunited.com.
ELLER FORTSÆT MED