Dr. Martens vender tilbage til profitvækst i regnskabsåret 2026

Det britiske fodtøjs- og accessories-brand Dr. Martens rapporterer om "gode fremskridt" i deres skift fra en kanalfokuseret til en 'consumer-first' driftsmodel. Dette har ført til en tilbagevenden til profitvækst for regnskabsåret, der sluttede den 29. marts 2026, med et resultat før skat (PBT) der steg med 61 procent.

For regnskabsåret 2026 nåede koncernens omsætning 764,9 millioner pund, et fald på 2,9 procent på rapporteret basis, eller 1,4 procent ved konstante valutakurser (CCY). Ifølge Dr. Martens afspejler dette strategien om at prioritere "kvaliteten af omsætning og profitvækst" ved at reducere udsalgsaktiviteter i direct-to-consumer (DTC) og off-price wholesale-kanaler.

Justeret EBIT steg med 30,6 procent på rapporteret basis til 79,3 millioner pund, mens justeret PBT steg med 61,3 procent til 55 millioner pund.

I en opdeling af regionerne rapporterede Europa, Mellemøsten og Afrika (EMEA), som inkluderer Storbritannien, en omsætning på 377,5 millioner pund, et fald på 1,7 procent eller 3,7 procent CCY. Amerika nåede 278,4 millioner pund, og Asien-Stillehavsregionen (APAC) rapporterede en omsætning på 109 millioner pund.

Rapporten viser, at Amerika var virksomhedens bedst præsterende region i løbet af året, med en stigning i fuldpris DTC-omsætning på 14 procent og en stigning i fuldpris-mixet på 9 procentpoint. Wholesale steg med 1,2 procent CCY, hvilket inkluderede modvinden fra en stor off-price wholesale-aftale i regnskabsåret 2025. Den planlagte reduktion i udsalg for at fokusere på fuldpris resulterede i en omsætningsstigning på 1,1 procent CCY.

Dr. Martens' skift til en 'consumer-first' model driver vækst

EMEA-markederne rapporterede "god wholesale-vækst" med en stigning på 7,6 procent CCY, hvilket afspejler stærke partnerrelationer og sunde ordrebøger. Samtidig blev DTC-resultaterne påvirket af øget forbrugerdeltagelse i udsalgsaktiviteter, hvilket resulterede i et fald på 4 procentpoint i fuldpris DTC-mixet, og omsætningen i denne kanal faldt med 13 procent.

Det britiske traditionsbrand udtaler, at en forøgelse af fuldpris-mixet på deres største EMEA-markeder – Storbritannien, Tyskland, Frankrig, Italien og Spanien – er en prioritet for regnskabsåret 2027.

APAC-omsætningen var stort set uændret, med et fald på 0,3 procent CCY, på grund af planlagte reduktioner i udsalgsaktiviteter, både via e-handel og hos udvalgte wholesale-partnere. Dr. Martens fremhævede dog en "stærk" fuldpris retail-performance i Sydkorea.

Virksomheden tilføjer, at regnskabsåret 2026 var centreret om skiftet til en 'consumer-first' model efter stabiliseringen af forretningen i regnskabsåret 2025. Dette inkluderede en reduktion af udsalgsaktiviteter på tværs af både DTC- og wholesale-drift, en omstrukturering af ledelsesteamet og en forenkling af driftsmodellen for at øge ansvarligheden.

Et andet mål var at styrke brandets premium-positionering, herunder vækst i produktfamilierne Lowell, Buzz og Zebzag, som nu udgør 9 procent af solgte par, en tredobling af bidraget fra regnskabsåret 2025.

Dr. Martens sælger 10,2 millioner par sko i regnskabsåret 2026

Den samlede sko-omsætning steg med 19 procent, understøttet af styles som Lowell- og Buzz-silhuetterne, sammen med signaturprodukter som 1461 Shoe, Adrian Tassel Loafer og Mary Jane. En opdeling af produktsortimentet viser, at støvler stadig er de mest populære styles med 52 procent, efterfulgt af sko med 31 procent, sandaler med 11 procent og tasker og andre varer med 6 procent. I regnskabsåret 2026 solgte brandet mere end 10,2 millioner par sko.

Ije Nwokorie, administrerende direktør hos Dr. Martens, udtaler: "I regnskabsåret 2026 var sko den helt store performer med en stigning på 19 procent. Vores fokus på eksekvering betaler sig: Vi forbedrer kvaliteten af vores omsætning, samtidig med at vi styrker marginer, cash flow, balancen og den overordnede models modstandsdygtighed."

Fremadrettet mod regnskabsåret 2027 udtaler Dr. Martens, at der er "mere arbejde at gøre" i omstillingen af forretningen, da de vil påbegynde "skaleringsfasen" af deres strategi. Dette indebærer øgede brand-investeringer og implementering af en forbedret retail-strategi, der bevæger sig fra en transaktionel 'one-size-fits-all'-model til en differentieret butiksportefølje, der genpositionerer retail som en vækstmotor med investeringer i butikker med højt potentiale.

Nwokorie tilføjer: "Der er stadig arbejde at gøre i omstillingen af forretningen; men i regnskabsåret 2027 vil vi også gå ind i skaleringsfasen af vores strategi. Efterspørgslen efter Dr. Martens-brandet fortsætter med at vokse, med flere samarbejdspartnere, der henvender sig, øget støtte fra wholesale-partnere, stærk forbrugerrespons på nye produktfamilier og en begejstret reaktion fra markedet på vores første 'beacon store' på Brewer Street i London.

"I regnskabsåret 2027 vil vi satse yderligere med øgede investeringer i brandet og målrettede opgraderinger af retail-butikker, samt fortsat opbygge stærke wholesale-partnerrelationer for at understøtte efterspørgslen i stor skala. Med en nulstillet driftsmodel, nøglekompetencer på plads og god synlighed i vores wholesale-ordrebøger er vores forretning nu godt rustet til at levere både vores mål for regnskabsåret 2027 og vores mellemlange sigt."

Denne artikel blev oversat til dansk ved hjælp af et AI-værktøj.

FashionUnited bruger AI-sprogteknologi til at give modeprofessionelle over hele verden bredere adgang til nyheder og information. Selvom vi bestræber os på nøjagtighed, er AI-oversættelser i konstant udvikling og er måske endnu ikke fejlfri. For feedback eller spørgsmål vedrørende denne proces, kontakt os venligst på info@fashionunited.com.