Decathlon køber 50 procents andel i Sport 2000 Frances indkøbsorganisation

Den franske sportsudstyrsforhandler Decathlon har underskrevet en hensigtserklæring med Céraclès Coopérative, kooperativet tidligere kendt som Sport 2000 France, om at erhverve 50 procent af den centrale indkøbsorganisation, der servicerer dets butikker, meddelte de to konkurrenter mandag. Værdien af transaktionen er ikke blevet offentliggjort.

Handlen kan blive afsluttet "i løbet af 2027", med forbehold for godkendelse fra Autorité de la concurrence, Frankrigs konkurrencemyndighed, fortalte Decathlon Frances administrerende direktør Bastien Grandgeorge til nyhedsbureauet Agence France-Presse (AFP).

Decathlon vil ikke købe selve Sport 2000-butikkerne, som vil forblive uafhængige, men halvdelen af den centrale gruppe, der organiserer deres fælles aktiviteter. Denne struktur samler indkøb, udvikling af produktsortiment, logistik og marketing uden at eje nogen af butikkerne, og den er i øjeblikket fuldt ejet af Céraclès, et kooperativ, der tilhører de iværksættere, som driver butikkerne under dets forskellige brands.

Rækkevidde i landdistrikter og bjergområder

Appellen for Decathlon ser ud til at ligge mindre i indkøbsorganisationens økonomiske vægt – den omsatte for 98 millioner euro i 2025 med et nettooverskud på 215.000 euro – end i den position, handlen vil give Mulliez-gruppens flagskib, som også ejer Auchan og Leroy Merlin, inden for Sport 2000-netværket.

De to grupper dækker forskellige områder. Sport 2000 står stærkere i landdistrikter og frem for alt i bjergområder, hvor Decathlons større butiksformater er næsten fraværende, så samarbejdet vil bringe forhandleren "endnu tættere på kunderne på steder, hvor vi ikke var til stede", sagde Grandgeorge.

Projektet sigter mod at kombinere de "gensidige styrker" fra Decathlons integrerede model, hvor de designer deres egne produkter gennem mærker som Quechua, med Céraclès' kooperative model, ifølge direktøren. Det kunne bringe Decathlons egne mærkevarer på hylderne i nogle Sport 2000-butikker og udfylde et "hul i markedet" i deres sortiment, sagde Céraclès' bestyrelsesformand Thierry Lavigne, selvom hver forhandler fortsat frit kan beslutte, om de vil føre dem. Begge grupper udelukkede enhver nedlæggelse eller transformation af Céraclès' brands.

Partnerne overvejer også samarbejder inden for e-handel og services, herunder udlejning af skiudstyr, en mangeårig niche for Sport 2000, og cykelreparationer gennem Mondovélo, et andet af kooperativets brands.

Fusion under lup

Konkurrencemyndigheden vil være den største hindring. Da den godkendte overtagelsen af syv Go Sport-butikker af et Intersport-medlem i begyndelsen af 2024, efter Intersports opkøb af dusinvis af Go Sport-butikker i 2023, afviste myndigheden risikoen for konkurrenceskade med den begrundelse, at Decathlon og Sport 2000 fortsat ville udøve konkurrencepres, og at de to brands i fem af de seks overlappende oplande ville være "i stand til at konkurrere med og disciplinere den nye enhed".

På det tidspunkt beregnede den, at Decathlon alene stod for over 50 procent af det nationale marked for store specialiserede sportsforhandlere, ifølge en snæver definition, der ekskluderede e-handel. En 50 procents indtræden i Sport 2000's indkøbsorganisation vil tvinge myndigheden til at genoverveje den argumentation, selvom butikkerne forbliver juridisk uafhængige.

Forslaget kommer på et tidspunkt, hvor salget i Céraclès-netværket er faldende. Dets 732 butikker genererede en samlet omsætning på 788 millioner euro i 2025, et fald på 5 procent år-til-år på trods af 30 yderligere salgssteder, og kooperativet forventer 768 millioner euro for 2026, mens det fastholder sin ambition om 1.000 butikker inden 2030. Udover Sport 2000 og Mondovélo omfatter netværket S2 Sneakers Specialist, WAS We Are Select og Ekosport Rent.

Decathlon France er i en helt anden liga med en omsætning på næsten fire milliarder euro i 2025.